od体育官网

　　在当今的国际竞争中，高科技无疑是最为重要的核心力量，从我国企业近两年频繁被 “卡脖子”的遭遇就能看出，只有掌握核心科技才能真正掌握产业话语权。

　　提到高科技，多数人可能首先会想到手机、电脑，尤其是其中的芯片，而作为人们和芯片接触“窗口”的显示屏幕，其科技含量就往往容易被忽视，其在产业链中的地位也更容易被低估。

　　就拿手机来说，今年7月，12系列的销量已经突破了1亿台，而其全系列屏幕皆来自韩国的三星和。

　　在电视领域，和三星依旧有举足轻重的地位，基本包办了全球所有的OLED电视面板生产。目前，OLED电视的市场占比已经突破了10%，今年上半年的出货量也达到了247万台。

　　在高端电子产品领域，全球有相当大一部分收入都流进了这两家韩国厂商的口袋，构筑起了显示产业在韩国GDP中超过3.4%的占比。去年11月，在韩国出口额受疫情冲击连续6个月负增长的情况下，正是显示设备等产业出口的强劲增长，带动了韩国总出口额实现反弹，同比增长4%。

　　更关键的是，和三星也借由供应屏幕获得了在手机、电视等领域中举足轻重的线多年前，这个地位还是由日本厂商在占据。

　　事与愿违，日本显示行业的没落日本在全球科技产业链条中占据着举足轻重的地位，索尼、松下、东芝等品牌已经渗透到了各行各业的各个缝隙，但唯独在显示行业，除了索尼这根独苗外，东芝、松下已经基本举手投降，仅剩夏普和JDI在想尽办法苦苦支撑。

　　而在上世纪90年代末，日本显示行业还是一派欣欣向荣的景象，他们甚至在LCD还未完全统治市场时就开始思索LCD继任者的问题。技术实力出众的索尼在那时就已经将目光对准了OLED，夏普、松下等企业又都有着各自对未来的布局。

　　此外，就连相机大厂佳能都来横插一脚，在2004年与东芝成立合资公司，联合开发SED电视，并准备在三年后的2007年发售。

　　同样在2007年，索尼发布了世界上第一台OLED电视，未来看起来一片光明。

　　就在佳能和东芝铆足劲开发SED的这几年中，LCD面板的价格开始急速下降，使得LCD电视厂商敢于大打价格战。而尚未进入量产阶段的SED电视无法降低成本，再加上佳能又陷入了SED相关的专利纠纷，使得东芝打了退堂鼓，在2007年初卖掉了合资公司的股份。

　　索尼虽然在OLED领域起步最早，但在2007年，这项技术还是过于超前，难以量产。全球首台OLED电视索尼XEL-1屏幕只有11英寸，并且仅仅售出两千台，而购买了的消费者对它也褒贬不一。

　　至于抱紧LCD不放的夏普和JDI，则在OLED的快速冲击之下无所适从，后知后觉不说，技术落地速度又极慢，在研究了OLED技术整整5年之后才有了第一条产品线。

　　逆势投资，韩国显示行业的狂飙之路韩国显示行业崛起的契机是在亚洲金融风暴。在这场风暴中，经济遭到重创的韩国下定决心重塑经济模式，将重心转移到技术研发上。

　　韩国企业发现，当一个行业由盛转衰时，原本领先的厂商就会收缩生产和研发规模，而如果这时新入局者选择加大投资力度，等到市场再次繁荣时就更有可能后来居上。这套方法被称为“逆周期投资”，韩国的半导体产业正是由此崛起，而在显示行业他们也采用了同样的方法。

　　彼时，全球面板行业市场规模正在缩小，特别是在同样受到金融危机冲击的日本，各大厂商都在收缩投资。而韩国企业抓住这个契机，逆周期投资，大规模建设生产线，甚至直接在日本建厂并招聘当地工程师，一举获得了全球领先的技术。

　　两家企业的逆势而为很快也获得了回报，到了1999年，三星和在全球液晶面板市场占比分别达到了18.8%和16.2%，列居全球前二。

　　日本显示行业的没落很大程度上是因为空有技术，而无法将技术落地为产品。三星和就没犯这样的错误，他们很快开始生产自己的电视和显示器，并由此在显示行业站稳了脚跟。

　　如果说亚洲金融风暴是韩国液晶产业崛起的契机，那么，十年后来自美国的两房金融危机就成了韩国OLED起飞的风口。

　　日本在OLED上虽然发力更早，但他们过于轻视了技术不成熟所带来的产业风险。索尼XEL-1失败后又恰逢金融危机，由于显示行业投资大见效慢，众多日本企业纷纷在此领域减少投入力度，再一次给了三星和崛起的机会。

　　2017年，苹果的 X采用了三星OLED屏幕，标志着三星显示技术的正式成熟。而此前苹果的LCD屏幕供应商，则是来自日本的JDI。如今，三星在手机OLED屏幕市场的占比已经超过了90%，JDI却早已在煎熬中度日如年。

　　和三星专注于手机小屏不一样的是，在大屏OLED市场独步天下，是全球最大的OLED电视面板供应商，就连老牌电视大厂索尼都需要从手里提货。

　　从日韩企业在显示领域的沉浮可以看到，日本企业有技术也有远见，但他们技术落地太慢，并且对新技术的投入不够坚决，而韩国企业正式克服了这些弱点之后实现后来居上。

　　近两年，以Mini LED为代表的新兴显示技术也开始迅速崛起，这一次，抓住机遇的主角换成了中国企业。

　　拿下Mini LED，TCL助力中国智造从CRT到LCD,再到OLED,每一次显示技术的更迭，都会在全球范围内引发了新一轮产业变革和竞争格局重塑。但遗憾的是，此前中国企业在显示领域产业中扮演的都是追赶者和跟随者的角色。

　　近些年来，随着我国加大科技投入，产业的科技水准不断提升，与外国高水平差距逐渐缩小，语音、图像等人工智能重要领域专利数达到全球领先水平。而在显示技术领域，11代液晶产线的投产，也标志着中国企业将转变角色，从追随者转身向行业领军者发起挑战。

　　在这一波新兴显示技术浪潮中，Mini LED无疑是其中最为优秀的代表之一。作为一种基于LCD的升级演化技术，Mini LED具备分区调光、高显色性、高对比度等特点，而且也不会出现“烧屏”等OLED产品所常见的现象。

　　同时，Mini LED在全球范围内仍是处于起步初期的一项技术，国外企业并没有形成巨大的技术垄断优势。对于国内企业来说，Mini LED无疑成了一个抢占发展先机的绝佳突破口。

　　早在2017年，TCL就开始了Mini LED技术的研发，并在一年后发布了全球首款Mini LED背光电视。2019年，TCL又率先开始了Mini LED电视的量产。2020年，TCL在全球Mini LED产品市场销量占比达到了90%。目前，TCL已经完成了第三代Mini LED技术产品的全球量产。

　　此外，TCL还首创了OD Zero技术（ Optical Distance 0 ），是指在Mini LED背光模组中，将背光灯顶部到扩散板下表面之间的距离压缩为0，从而让机身外观更加轻薄。

　　另外，OD Zero Mini LED也能让峰值亮度达到3000尼特，带来更广的动态范围、更高的对比度和更丰富的色彩层次。比起OLED，OD Zero Mini LED的成本更低，背光寿命也更长，市场潜力毋庸置疑。

　　目前，TCL已经有75 X10、TCL 6系列、TCL R63、C12、X12等Mini LED智屏产品，覆盖从高端旗舰到平价级的多价位产品线，将技术变为现实，大大填补了行业空白，抢占了市场先机。

　　TCL在Mini LED领域早布局、重投入、抓技术、有产出，这都和当年韩国企业在OLED领域的探索如出一辙。

　　同时，现在全球经济正处于一个不明朗的状态，三星和在去年一度退出了LCD市场，TCL在此时加大对Mini LED的投入也颇有“逆周期投资”之风。可以说，TCL已经是Mini LED行业的领军者，我们也有理由相信，它也同样能成为一个新时代的开创者。

　　在研发产品的同时，TCL也积极与各方合作，共同推动国内Mini LED产业的进步。2020年，TCL华星作为第二起草单位，全程参与了《Mini-LED商用显示屏通用技术规范》的编制过程，这也是国内首个Mini LED商用显示屏团体标准。

　　今年7月30日，第二届全球Mini/Micro LED显示产业领袖峰会在中国上海举行，TCL担任了Mini LED背光专场大会联合主办方，同时作为组长单位参与了《Mini LED背光液晶电视技术规范》、《Mini LED背光液晶电视测试方法》亮相标准发布仪式，进一步引领行业发展。

　　制造工艺复杂的Mini LED已经成为了中国高端制造业的典型代表，而以TCL华星为代表的国内头部面板企业，正在大力建设相关面板生产线。相信在TCL的带领下，我国的Mini LED产品必将走向全球，成为“中国智造”的一张科技含量十足的崭新名片。